全力以赴抓好落实确保园林绿化高质量发展-宁波园林景观设计公司
  • 宁波园林景观公司是一家集园林绿化、景观设计、庭院景观施工、别墅园林设计养护为一体的生态化园林景观设
  • 宁波园林景观设计公司数年专注高端别墅庭院景观设计和园林景观工程,一站式提供宁波庭院园林景观、别墅
  • 全力以赴抓好落实确保园林绿化高质量发展

    发布时间:2020-03-26 09:48:40

    ?2019年,园林服务中心认真落实“工作落实年”要求,推进全区“三三四”部署,创新工作机制,全力做好园林建设和管理*工作确保了园林工作的高质量发展。

    2019年,园林服务中心认真落实“工作落实年”要求,推进全区“三三四”部署,创新工作机制,全力做好园林建设和管理*工作确保了园林工作的高质量发展。

    2019年,景观建设是完善城市绿地系统,绿化已完工道路两侧,提高原有绿地质量,增强绿地的生态和服务功能。

    2019年是实施全景观市场化管理,加强对养护管理质量的监督已成为园林管理工作。在管理手段上,要加强监管力度,因地制宜实施严格的“一对一”监管,借助区域城市管理数字平台,推动监管手段向智能化、数据化、实时化转变;在管理标准上,要加强监管力度,推进监管手段向智能化、数据化、实时化转变,要分别从修剪、浇水、施肥、绿地整理、深度清理等方面制定和完善养护日历、养护规范和养护工艺、人员、设备配置等制度标准,坚持优质绿地示范,提高绿化质量全区景观维护;在监督考核方面,按照考核细则,实行日常巡查监督与月末检查考核相结合,每月月末汇总得分上报,考核结果与维修资金直接挂钩。

    建立组织领导责任制。分别成立园林绿化施工领导小组和园林绿化管理领导小组,实行分工负责制、定期会商、调度监督制度,制定任务清单,明确工作内容、工作目标、时间节点安排、方法措施、责任分工,各部门、单位负责人及其他具体内容,各工作责任人,并形成时间表、电路图、任务书,建立工作台帐,实行销户管理,实行标准对帐。

    加强监督、考核和奖惩。按照绿化建设和养护管理质量标准,各领导小组要加强检查考核,考核结果与工程款、养护款直接挂钩;各责任部门每月对工作的落实和推进情况进行总结,报告工作台账,说明工作进展缓慢的情况,报告协调解决的困难和研究重大事件确定的重要性,提出下一步的措施和完成工作的时限;领导小组对相关责任部门工作落实情况进行考核,纳入年度目标管理考核。